方向比努力更重要

文章出处：人气：-发表时间：2016-05-03 19:57【大中小】

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上上德盛集团季学文董事长：制造业这几年都处在低谷，这不奇怪，很多国家也是经历过低谷、危机、箫条、高涨期。改革开放以后中国的企业家太顺了，从来没处在过危机箫条时代，我们没准备。像美、日等发达国家，经历了多少次箫条危机，一直到现在。特别是我们做企业的，做民营企业的。虽然进入这个行业的门槛比较高，但是伴随着越来越多的资本进入不锈钢领域，全球经济发展的危机、欧美等经济体对我国钢铁产品的反倾销，使得部分常规产品开始出现产能过剩，行业整体盈利率出现下降，上上发展也遭遇瓶颈，“低端过剩混战、高端短缺失守”，我国高性能不锈钢和镍基合金材料的数量无法满足国内需求，并且品种质量与国外相比也存在差距，我们转型，加快公司制度的改革、找到自己公司发展的策略。中国制造2025，上上德盛集团转型发展的思考与探索：

1，方向比努力更重要（观念决定命运，产业决定未来；思路决定出路，态度决定高度；动则富，静则；创业易，成业难；常理绝非真理，想法产品办法。）每个百年常青的企业都有自己的使命和愿景，就像GE的使命是“让世界更光明”，迪斯尼乐园的使命是“迪士尼所带给您的将全部是快乐的回忆，无论什么时候”；上上的使命“让世界管道更安全”。一个人的工作结果。等于理念思维乘以激情乘能力；21世纪是一个由绿色智能制造引领“智能经济，智慧世界”时代，如何在市场竞争加剧的情况下转型升级，首先是上上德盛集团顶层设计、整合方案的确立。新商业模式制度创新，智能化，打通智慧和机器的界限，打造人机融合、物理信息融合的智慧工厂，这样的智慧工厂是以人机环境自然交互，信息物理世界紧密融合互动，生产过程高度自治绿色为特色，以云计算服务为基础;信息贯通整个生产和上下游的智能工厂，比如生产流程、制造系统以及供货生产用户间;生产组织、生产装置、网络通讯、服务以及产品都能实现智能化。

上上德盛集团几年前就开始信息化与工业化、智能化的结合，借鉴德国4.0工业革命，基本上实现了互联网＋模式“制造的体验+在线质检体验+线上线下交易体验”的总体发展架构。开发个性化工业互联网平台，以此作为产品推广的重要手段。即，集团将重点发展建设制造聚集区、检验检测中心、和线上交易平台：

对新体验工厂提出创新高要求，采用新技术工艺、环境友好清洁生产新方法、设备智能化、自动化、网络化、信息化，要具有物联网的思维；规范管理练内功、管理组织架构的调整、KPI考核指标的分解，上ERP、OA、二维码普及应用、RFID（运用在工厂中的上下游供应链管理、设备资产管理、生产物流管理以及厂区安防管理）、CRM、红圈营销等系统；建立展览中心，以录像、图片、缩小模型、钢管一对一展示、制造体验、制造场景远程“参观”等方式，使集团的生产更加可视化、可追溯性；

开拓思路，整合资源引国际知名权威第三方检验检测、质量体系认证机构入驻产业科技园，质保体系将由此跃升，达到严谨、严格、权威第三方监造；

集团公司的网站、专门介绍产品的网站、手机微网站（网站+APP）、交易平台的建设就可以建立呼叫中心，完善物流配送体系，常规产品上线销售就成为可能；以生产制造为主向设计研发、生产、服务并重商业模式转型，不只是材料供应商，要成为成套解决方案实施者。

2，二个精神：企业精神--国家强盛，上上有则；“一百万支产品没有一支不合格”；员工精神--上上辉煌，我的责任。“不能把一支不合格的钢管卖给客户，否则你会受到道德与良心的谴责！”市场经济微笑图，行业的引领者，把研发的产品变成专利，制定行业标准，占有行业里面的利润的45%，新商业模式，也赚得到45%的利润，但是传统制造业只有10%；

3，三个梦想：中国梦、上上梦、英雄梦。国家强盛，上上为国家的强盛贡献一份力量，上上钢管多年来一直是上海名牌产品，这有和每一个上上人分不开，通过上上德盛的平台实现自己的价值、财富。

4，四个战略：产品战略，上座；平台战略，上网；资本战略，上市；人才战略，上上商学院。

5，五个有利于：有利于生态环境；有利于用户；有利于职工；有利于社会政府；有利于投资人股东。

资质证书+终端用户入网。制造业+互联网，将体验的工厂搬到网上去体验线上交易，非制造人员人才管理流，KPI指标管理的人才流。培养人才的上上商学院。随着“一带一路”国家战略的提出，石油化工、LNG、煤化工、海洋工程等行业的发展，装备制造业的升级，中国工程公司走向全球，参与国际市场的竞争，高等级材料的应用越来越多。为装备制造技术能力提升，提供材料解决方案；重点关注不锈钢管行业上下游产业研究、政策导向趋势、人才引进、市场情况分析；丰富优化产品结构进入广阔领域，要让客户了解有哪些产品可以选择。有了种类繁多的牌号、产品、属性和专业知识，“上上人”一定能帮助客户做出更好的选择，用户由部分参与向全程参与转变，用户不仅出现在生产流程的两端，而且广泛、实时参与生产和价值创造的全过程。站在高速发展与创新的今天，上上钢管深刻意识到整个工业体系、产业的高端不足，低端过剩，不可或缺的基础材料尤其要从低端到高端的转变。上上集团制定了新的发展规划--上海总部、松阳制造基地及检测检验服务基地，将一如既往延续创新精神打造一流品牌,与客户共进退,与市场共发展。